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Businessplan und Unternehmen

Das Unternehmen: Soloprojekt oder Partner?

Grundlage des Businessplans ist natürlich in erster Linie einmal das Unternehmen selbst, das Gegenstand des Finanzwerkzeuges ist. Die Geschäftsidee ist zwar das Herzstück jedes Businessplans, aber jede Geschäftsidee muss auf einer unternehmerischen Grundlage aufbauen.

Um abschätzen zu können, um welche Dimension es sich bei dem Vorhaben handelt, sind daher die Kerndaten erforderlich. Handelt es sich bei dem Vorhaben um ein Einzelunternehmen, vielleicht auch um ein temporäres Projekt, das nach zwei Jahren wieder eingestampft wird oder vielleicht um ein Unternehmen, das groß werden soll und bereits in der Gründungsphase von mehreren Partner getragen wird?

Diese Fragen sind entscheidend, weil sie auch als Begründung dienen, wieso man soviel oder vielleicht gar nicht soviel Geld für die Finanzierung der ersten Phasen benötigt. Schon die Unterscheidung zwischen einem Einzelunternehmen und einer Kapitalgesellschaft mit einigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weist den Weg, um welche Dimension es sich handelt und von welcher Größenordnung man überhaupt bei seinen Überlegungen ausgehen sollte.

Auch das Team ist für den Businessplan wesentlich. Möchte man Geld von Banken oder anderen Stellen für sein Vorhaben zur Verfügung gestellt bekommen, dann ist es von Vorteil, die Vorteile und Nachteile herauszuarbeiten, die das Team - soweit vorhanden - mit sich bringen. Vorteile sind individuelles Wissen, das eingesetzt werden kann, Nachteile können mit dem zu erwartenden Geld durch zusätzliche Fachkräfte kompensiert werden, wenn es Wissenslücken im Team gibt - beispielsweise fehlendes Know-How in der Werbung.

Übersicht der Unterseiten

Rechtsform

Unternehmensdaten im Businessplan: Die Rechtsform des Unternehmens vom Einzelunternehmer bis zur Kapitalgesellschaft als Grundlage der Idee.

Struktur

Grundlagen über den Businessplan und die Unternehmensstruktur, die dokumentiert, wie das Unternehmen umgesetzt werden soll.

Unternehmensziel

Das Unternehmensziel ist eine wichte Information im Businessplan wie ausreichender Gewinn, Lebensabsicherung oder Kreditbedienung.

Standort

Grundlagen über den Businessplan und den gewählten Standort für das Unternehmen mit Berücksichtigung von Konkurrenz, Kundschaft und Personal.

Personal

Überlegungen über den Businessplan und das Personal von der Unternehmensführung bis zu den nötigen Mitarbeitern.

Berater

Grundlagen über den Businessplan und die externen Berater wie Steuerberater, Rechtsberatung oder IT-Hilfe für das Unternehmen.

Soziale Medien

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