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Personalführung Macht

Verhältnis zwischen Führungskräften und Mitarbeitern

Obwohl man eigentlich völlig müde ist und am liebsten im Bett liegen bleiben würde, fährt man doch zum Arbeitsplatz und verrichtet seine Aufgaben, auch solche, mit denen man in manchen Fällen gar nichts zu tun haben will. Und diese Situation kennen nahezu alle Menschen und nennt man auch Alltag.

Pflichtbewusstsein oder doch Macht?

Diese Beschreibung kann man als Pflichtbewusstsein umschreiben, aber noch ein anderes Thema wird gerne genannt, das mit der Personalführung zu tun hat: nämlich die Macht, die Vorgesetzte auf die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben. Im aktuellen Fall ist die direkte Verbindung nicht offensichtlich, weil man für seine Arbeitsleistung Geld erhält und das Geld braucht, weshalb man letztlich seine Arbeitsaufgaben erfüllt, aber auch in diesem Fall hat der Faktor Macht seine Existenzberechtigung.

Denn: wenn man nicht am Arbeitsplatz erscheint, kann es oder wird es sogar Probleme geben. Wenn sich der Vorgang wiederholt, verliert man den Arbeitsplatz und damit sein Einkommen und das möchte man auf keinen Fall. Es gibt aber unterschiedliche Formen von Macht und entsprechende Theorien, wobei meist von Autorität gesprochen wird, da Macht in diesem Zusammenhang ein sehr negatives Gesamtbild erzeugt.

Die Macht bzw. Autorität wird vor allem in der Zusammenarbeit zwischen Vorgesetzte und Mitarbeiter gelebt, wobei dies auf unterschiedliche Weise erfolgen kann. Es kann eine Vorbild"macht" geben, bei der man genauso gut sein möchte wie der Vorgesetzte, es kann auch eine Zwangs"macht" sein, bei der man nur die Aufgaben erfüllt, weil man Angst vor Konsequenzen hat und es gibt auch die Situation, dass man sich besonders bemüht, weil man Aussicht auf Belohnung vermutet.

Die Macht ist also nicht zwangsläufig ein negatives Druckmittel, sondern eine Umschreibung für verschiedene Formen der Führung, die manchmal sogar unbewusst aufgebaut werden,  manchmal aber auch bewusst gewählt wird. Je nach Wahl des Verhältnisses gibt es auch ein unterschiedliches Arbeitsklima, was für beide Seiten - Führungskräfte einerseits und Mitarbeiter andererseits - eine Rolle spielt.

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Personal Personalführung MachtformenArtikel-Thema: Personalführung Macht
Beschreibung: Grundlagen über die Personalführung und die Überlegungen zur Macht der Führungskräfte gegenüber ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

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