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Ziele des Personalmanagement

Ziele: was soll das Personalmanagement erreichen?

Für viele Menschen ist die Personalverwaltung und das Personalmanagement das gleiche - es sind eben zwei Begriffe, die sich auf die Personalabteilung beziehen. Tatsächlich gibt es aber erhebliche Unterschiede und diese begründen, warum aus der Personalverwaltung ein Personalmanagement wurde.

Was sind die Ziele des Personalmanagements?

Bereits bei den Zielsetzungen ist der Unterschied erkennbar, der auch mit den Leitbilder und mit dem Menschenbild einher geht, aber die Zielsetzungen alleine zeigen bereits eine veränderte Umgangsform mit dem so wichtigen Thema Personal. In der Personalverwaltung nach altem Stil war es wichtig, dass das Personal im rechtlich einwandfreien Verhältnis eine hohe Arbeitsproduktivität darstellt. Wer die Arbeit leistet, war nicht so wichtig, der Mensch war ersetzbar und es ging um das Betriebsergebnis.

Die Wirtschaftlichkeit ist auch beim Personalmanagement ein Thema, aber in einem anderen Zusammenhang. Denn das Personal soll wirtschaftlich sein, was heißt, dass mit der Arbeitsleistung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch der Wert des Unternehmens steigen soll. Dabei ist aber auch die Zufriedenheit der Leute wesentlich, weil man erkannt hat, dass zufriedene Menschen eine höhere Arbeitsleistung bringen können und wollen.

Das setzt voraus, dass man sich mit den Menschen als individuelle Mitarbeiter auch individuell auseinandersetzt. Das war bei der Personalverwaltung vor allem in der Anfangszeit nicht der Fall, denn als Grundlage diente unter anderem die Ingenieurswissenschaft, um per Berechnungen die Personalpolitik festzulegen. Mit diesem Konzept kommt man heute nicht mehr weit. Das Personal unterliegt genauso einer Konkurrenz am Markt wie Rohmaterial, fertige Produkte oder Dienstleistungen. Gute Leute sind schwer zu finden und haben einen hohen Wert für das Unternehmen, zufriedene Leute sind treu und bleiben lange erhalten und steigen durch die Zunahme an eigenem Wissen zusätzlich im Wert.

Frau Meier ist nicht mehr die Nummer x, sondern Frau Meier und wenn sie glücklich ist, arbeitet sie in der gleichen Zeit ein wenig schneller und/oder effektiver, bringt eigene Ideen ein und das hilft dem Unternehmen. Als man dies erkannt hatte, war es um die Personalverwaltung geschehen und das Personalmanagement wurde zum allgemein gültigen Konzept, in dem auf die Menschen mehr eingegangen wird.

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Personal

Das Personal ist ein Begriff im Rahmen des Personalmanagements und definiert die Zusammenarbeit der Menschen im Unternehmen.

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Ziele

Das Personalmanagement unterscheidet sich von der früheren Personalverwaltung besonders durch die Zielsetzung.

Leitbild

Das Leitbild des Personalmanagement orientiert sich am Markt und Wettbewerb und weniger an Strukturen und bestehenden Systemen.

Menschenbild

Das Personalmanagement setzt als Menschenbild jenes des Mitarbeiters ein, der auch Mitglied des Unternehmens ist und entsprechend gehört und gefördert werden muss.

Hauptfunktionen

Das Personalmanagement unterteilt sich in verschiedene Hauptfunktionen, die von der Planung bis zur Entwicklung reichen.

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