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Empfehlung von Mitarbeiter und Personalsuche

Empfehlung: Mitarbeiter schlagen neue Leute vor

Ein gerne gewählter Weg von Unternehmen und Behörden bei der Personalsuche ist jener der Empfehlungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, wenn Stellen frei werden oder neue Arbeitsplätze geschaffen werden. Das eigene Personal weiß ziemlich genau, was gefragt ist und sie kennen auch die Leute, die sie weiterempfehlen wollen.

Neue Leute durch Empfehlung des Personals

Natürlich gibt es auch Situationen, in denen sie einfach aus einem Freundschaftsdienst heraus Leute empfehlen, um ihnen einen Arbeitsplatz zu verschaffen, aber wenn diese so ganz und gar nicht passen oder überhaupt nicht wollen, werden sie sich das auch gut mit der Empfehlung überlegen, weil ein Misserfolg auf sie zurückfallen könnte. Man verliert zwar nicht den Arbeitsplatz, aber die Begeisterung für den Empfehlungsvorschlag hält sich in Grenzen.

Sehr gerne werden Empfehlungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus zwei Gründen angenommen. Der erste Grund ist, dass das eigene Personal weiß, wie gearbeitet wird, was die Schwerpunkte sind, was es für die neuen Leute braucht und der zweite Grund ist, dass das Personal die empfohlenen Leute kennt. Das heißt, die Vorselektion, die sonst mühsam im Rahmen der Personalwerbung anzustreben ist, wird hier bereits vorweggenommen.

Das heißt natürlich nicht, dass jede Empfehlung auch greift und manchmal täuschen sich die Empfehler, aber die Trefferquote ist üblicherweise sehr hoch. Wenn die neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ein angespanntes Arbeitsklima kommen und verschiedene neu aufgenommene Personen nicht miteinander können, kann man das im Vorfeld natürlich nicht wissen. Aber manches kann man als sicher annehmen, zum Beispiel dass jemand, den man für einen Programmierjob empfiehlt, auch wirklich das Wissen und Interesse für diese Aufgabe mitbringt. Oder dass jemand, den man für einen Buchhaltungsjob vorschlägt, auch Kenntnisse in diesem Bereich hat und einen entsprechenden Arbeitsplatz sich vorstellen kann.

Bei erfolgreicher Vermittlung entfallen in diesem Szenario viele Handlungen bei der Suche nach neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und man spart Zeit und Energie.

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