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Ideenmanagement und seine Grundlagen

Ideenmanagement: Ideen aufnehmen und umsetzen

Ein großes Problem beim Management ist die Tatsache, dass man nicht überall gleichzeitig sein kann und dass oft die Führungskräfte keine Ahnung von der alltäglichen Arbeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben. Diese haben viele Ideen, werden aber von "denen da oben" selten bis nie gehört und selbst wenn, werden diese Ideen ignoriert.

Viele Fachbücher gibt es zu diesem Thema, die alle in die gleiche Richtung argumentieren, nämlich dass das ein fataler Fehler ist. Die Lösung heißt Ideenmanagement und bezeichnet eine Form des Management, bei dem nicht nur die Ideen gehört und aufgenommen werden, sondern sogar gefordert werden.

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, dies zu tun, wobei man es auch übertreiben kann. Manche Unternehmen haben einen richtigen Wettbewerb daraus entwickelt und das kann das Arbeitsklima zwischen den Kolleginnen und Kollegen oder zwischen Abteilungen verschärfen. Das sollte es aber nicht sein. Tatsächlich geht es beim Ideenmanagement darum, dass großes Potential an Verbesserung in der alltäglichen Arbeit genützt werden sollte und die Grundlage sind Ideen zur Optimierung.

Diese Ideen können fast nur von Leuten stammen, die täglich Mängel feststellen - also die Leute, die im Büro sitzen und die Doppeläufigkeiten feststellen oder die Leute, die im Maschinenpark tätig sind und merken, was schief läuft und was verbessert werden kann.

Häufig wird Ideenmanagement mit Geld kombiniert, sodass die besten Ideen finanziell als Belohnung abgegolten werden. In diesen Fällen ist das Ideenmanagement eine provokative Form, die von der Unternehmensspitze angestrebt wird. In anderen Fällen erfahren die Führungskräfte von Ideen, die in der täglichen Arbeit entstanden sind. Die Ideenbringer können befördert werden oder es kann zu Arbeitsgruppen kommen, denen diese Leute voranstehen, wodurch die Wertschätzung steigt - Geld ist nicht immer die Basis.

Überlegungen zum Ideenmanagement

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Übersicht der Themen

Führungskräfte
Das Ideenmanagement und die Vorteile für die Führungskräfte, wenn die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Ideen liefern.

Personal
Das Ideenmanagement und die Motivation des Personals, Ideen zu liefern und welche Vorteile daraus entstehen können.

Methodik
Das Ideenmanagement und die Methoden, wie man die Ideen des Personals generieren und belohnen kann.

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