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Hauptfunktionen im Personalmanagement

Hauptfunktionen: wesentliche Aufgaben

Das Personalmanagement ist nicht einfach eine neue Bezeichnung für die ehemalige Personalverwaltung, sondern ein System, das sich in verschiedene Funktionen untergliedert, die sich mit dem Thema Personal auseinandersetzen und auch aufeinander aufbauen. Das beginnt bei der Planung, reicht über die Beschaffung bis zur Entwicklung.

Hauptaufgaben im Personalmanagement

Die Personalplanung steht am Beginn aller Überlegungen, wenn es um die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter geht und hier unterscheidet sich das Personalmanagement von der alten Personalverwaltung, weil der aktuelle Bedarf dynamisch sich ändern kann und man darauf reagieren muss. Zwar gibt es natürlich die Planung - auch für neue Projekte, aber man muss auch in der Lage sein, schnell auf eine stark veränderte Situation reagieren zu können, um rechtzeitig ausreichendes Personal zur Verfügung zu haben.

Die Personalbeschaffung ist eine weitere zentrale Funktion, die mit unterschiedlichsten Kanälen arbeitet. Vom Zeitungsinserat über Online-Jobbörsen bis zur Mundpropaganda reichen die Varianten, wie man versuchen kann, die geeigneten Leute für das Unternehmen und die anstehenden Aufgaben zu finden. Obwohl es so viele Möglichkeiten gibt, ist die Suche nach dem richtigen Personal zu einer großen Herausforderung geworden, denn nicht nur die Unternehmen stehen in Konkurrenz, auch die Leute am Arbeitsmarkt sind von verschiedener Seite umworben.

Der Personaleinsatz ist schließlich die Verknüpfung des zur Verfügung stehenden Personals mit den entsprechenden Aufgaben, um die Arbeitsleistung sicherstellen zu können. Dabei kommen viele Faktoren zusammen, die von der Einschulung über Krankheit bis zu Kündigung, Entlassung oder Pensionierung reichen.

Die Personalentwicklung ist ein Punkt, durch den die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter höhere Motivation erfahren können. Denn es ist das Bestreben, die vorhandenen Menschen nicht nur einmal einem Arbeitsplatz zuzuweisen und auf diesen so lange als möglich zu belassen, sondern die Talente und Interessen zu nutzen, um mehr aus den Leuten herauszuholen. Das motiviert, ermöglicht den Aufstieg im Unternehmen und bringt damit mehr Arbeitsleistung und vielleicht auch Vorschläge zur Verbesserung.

Mit der Personalführung wird die Führungsebene mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern verbunden und das Personal zu einer Einheit des Unternehmens.

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Personal

Das Personal ist ein Begriff im Rahmen des Personalmanagements und definiert die Zusammenarbeit der Menschen im Unternehmen.

Ziele

Das Personalmanagement unterscheidet sich von der früheren Personalverwaltung besonders durch die Zielsetzung.

Leitbild

Das Leitbild des Personalmanagement orientiert sich am Markt und Wettbewerb und weniger an Strukturen und bestehenden Systemen.

Menschenbild

Das Personalmanagement setzt als Menschenbild jenes des Mitarbeiters ein, der auch Mitglied des Unternehmens ist und entsprechend gehört und gefördert werden muss.

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Hauptfunktionen

Das Personalmanagement unterteilt sich in verschiedene Hauptfunktionen, die von der Planung bis zur Entwicklung reichen.

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